BDA的核心工作是物色，锁定，执行在亚洲的兼并收购项目，建立合资公司，出售公司，商业联盟等
自1996年起，我们为众多的西方及亚洲客户提供中型国际并购交易的咨询，服务涵盖了交易的整个流程，包括建立联系、评估、谈判、尽职调查及交易结构设计。BDA的专业人员积累了丰富的行业知识，并善于处理在跨国并购中的文化冲突问题：
- 文化的敏感性在设计并购战略中起的作用
- 用多种语言在不同时区对并购流程进行管理
- 采纳不同方法进行价值评估
- 在不够透明的环境中组织尽职调查
- 指导客户进入陌生的法律环境
- 指导并购经验不足的被收购公司
- BDA能保证本土的高级人员能在客户需要时随时参与项目
通过开展联络亚欧的商业合作而带来的战略和财务价值是引人注目的。但是任何提议的交易都需要一支独立而经验丰富的顾问团队，他们了解这个复杂多变的市场和为达成成功结果所需的挑战。
BDA的独立避免了类似综合性投资银行可能存在的来自其它业务部门的利益冲突
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